連日來，面對突如其來的疫情，婺城區城投集團紀檢督查專班嚴格按照區委區政府、集團黨委的部署要求，切實履職盡責，充分發揮督導“利劍”作用，助推疫情防控工作落實落細，筑牢疫情防控陣地。集團黨委書記、董事長、總經理張紹華親自坐陣督戰，深入一線開展精準監督，督促各子公司、各部門履行疫情防控主體責任，用實際行動踐行忠誠與擔當。
組建工作專班，完善工作制度
一是由集團疫情防控工作領導小組常務副組長陳中山牽頭成立督導檢查組，下設4個督查小組，督導小組成員放棄周末休息時間、不舍晝夜分赴在建工地、物業小區、文旅項目、高速路口、醫院門崗等重點區域督導檢查集團疫情防控工作落實情況，重點督導檢查領導批示指示要求、重點工作、防控措施和應急預案的落實情況，認真組織核查并及時報送防控核查信息。二是完善修訂《集團疫情防控規范及工作制度》、《集團疫情防控督查表》，明確工作職責、強化規范管理，確保督查效率。三是督促建立健全疫情防控臺賬，明確督查重點，狠抓任務落實。
堅持一線督查，確保措施到位
一是緊盯物資保障。對防疫物資采購、登記、使用的各個環節進行全方位督導，確保物資配置規范有序。二是采取“四不兩直”方式暗訪督導，切實加大對重點場所、重點環節監督執紀力度，督一件、查一件、改一件，切實形成清單化工作閉環。三是緊盯防控措施。常態化開展疫情防控物資督查，對各卡口值班值守、封閉管理、消毒消殺、重點場所物資儲備等開展排查工作，有力確保各項措施落到實處。
堅持問題導向，形成管控閉環
一是強化督辦措施。在現場交辦的基礎上，認真分析研判各子公司、各部門在落實疫情防控決策部署上的存在問題，及時以督察簡報的形式報送至集團疫情防控領導小組工作群，為集團疫情防控領導小組完善工作措施提供依據參考。二是建立整改臺賬，明確整改時限，實行銷號制度，確保應改盡改。三是開展交辦問題“回頭看”。將一線督查與“回頭看”相結合，常態化對交辦問題整改情況進行復查，確保真改實改。
綜合運用監督執紀，直擊薄弱環節
堅持以戰時紀律、戰時狀態管理要求黨員干部，把疫情防控工作作為檢驗集團黨員干部政治是否忠誠、能力是否過硬、作風是否務實的“試金石”。多次組織開展提醒談話，充分發揮監督執紀問責實效性和震懾力，綜合運用好監督執紀“四種形態”，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態、抓早抓小，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強的紀律保障。
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